fieldid E-Thesis & Research สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น
สืบค้น:

เขตข้อมูล ข้อมูล
บทคัดย่อ
การประยุกต์หลักการบริหารโครงการในการจัดตั้งหน่วยงานทดลอง ขยายขนาดการผลิต กรณีศึกษาบริษัทผู้ผลิตเครื่องสำอาง : จุดมุ่งหมายของการทำสารนิพนธ์นี้ เพื่อจัดตั้งแผนกทดลองขยายขนาดการผลิต โดยผ่านเครื่องมือของหลักการการบริหารโครงการ (Project Management) กระบวนการผลิตสินค้าใหม่ของบริษัทตัวอย่างพบปัญหาคุณภาพ เวลา และการแก้ไขงาน ซึ่งเป็นผลมาจากการขาดการประสานงานที่ดีเนื่องจากการจัดผังองค์กรที่ไม่เอื้ออำนวยต่อการประสานงาน แนวทางในการศึกษาครั้งนี้คือ ประยุกต์หลักการบริหารโครงการเรื่องสำนักงานบริหารโครงการ (Project Management Office : PMO) การจัดผังองค์กรแบบเมทริกซ์ และกำหนดขอบเขตงานด้วยเครื่องมือโครงสร้างการจัดแบ่งงาน (Work Breakdown Structure : WBS) ผลที่ได้คือ องค์กรมีหน่วยงานทดลองขยายขนาดการผลิต (Expansion Scale) เพื่อจัดการกระบวนการผลิตสินค้าใหม่จึงสามารถลดปัญหาคุณภาพ และเวลาที่ใช้ในการผลิตได้
ผู้แต่ง
ศศิธร วีระอาชากุล
ประเภทสิ่งพิมพ์
บทความวิจัย (MIM) 2013
ปีที่พิมพ์
1
เลขหน้า
3
หัวเรื่อง
การจัดการอุตสาหกรรม
หัวเรื่อง
การบริหารโครงการ
หัวเรื่อง
สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น.สาขาวิชาการจัดการอุตสาหกรรม
เอกสารฉบับเต็ม
Download full text