fieldid E-Thesis & Research สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น
สืบค้น:

เขตข้อมูล ข้อมูล
บทคัดย่อ
กรณีศึกษาแรงกระตุ้นที่บ่งบอกถึงลักษณะของบุคลากรที่คาดว่าจะลาออก ในแผนกวิศวกรรมการออกแบบของบริษัทญี่ปุ่นแห่งหนึ่ง : การศึกษานี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาแรงกระตุ้นที่มีผลกระทบต่อการตัดสินใจลาออกของวิศวกรออกแบบในปัจจุบัน กรณีศึกษาของบริษัทผลิตชิ้นส่วนยานยนต์แห่งหนึ่ง โดยแบ่งลักษณะบุคคลออกเป็น 4 กลุ่มลักษณะ คือ Impulsive Quitter กลุ่มคนที่ขาดการวางแผนการลาออก, Comparison Quitter กลุ่มที่มีการวางแผนล่วงหน้า มีการเปรียบเทียบทางเลือกใหม่, Preplanned Quitter กลุ่มคนที่มีการวางแผนล่วงหน้าแน่นอน และ Conditional Quitter กลุ่มคนที่มีเงื่อนไขเข้ามาคล้าย Comparison Quitter แต่มีความไม่แน่นอนมากกว่า โดยแจกแบบสอบถามแก่ประชากรจำนวน 32 ฉบับ ระดับความเห็น 3 ระดับ สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ จากผลการศึกษาพบว่า พนักงานแผนกออกแบบ บริษัทญี่ปุ่นแห่งหนึ่ง ได้รับแรงกระตุ้นจาก Affective Forces แรงกระตุ้นจากอารมณ์ และความรู้สึกไม่สบายใจอยู่ในระดับน้อย, Alternative Forces แรงกระตุ้นจากข้อเสนอใหม่ที่ดีกว่าอยู่ในระดับปานกลาง, Calculative Forces แรงกระตุ้นจากการพิจารณาความสำเร็จก้าวหน้าอยู่ในระดับปานกลาง, Normative Forces แรงกระตุ้นจากจริยธรรม ดูแลรับใช้พ่อแม่อยู่ในระดับน้อย, Behavioral Forces แรงกระตุ้นจากสิ่งจูงใจพฤติกรรมอยู่ในระดับปานกลาง, Creative Forces แรงกระตุ้นจากลักษณะงานการได้ใช้ความคิดในงาน อยู่ในระดับน้อย โดยเมื่อแบ่งตามประเภทบุคคลที่คาดว่าจะลาออก พบว่า Preplanned Quitter มีมากเป็นอันดับ 1 คือ 45% รองลงมาคือ ประเภท Comparison Quitter 34%, Conditional Quitter 13% และน้อยที่สุดคือ Impulsive Quitter 8%
ผู้แต่ง
ยุทธนา องศุมาลิน
ประเภทสิ่งพิมพ์
บทความวิจัย (MIM) 2013
ปีที่พิมพ์
1
เลขหน้า
5
หัวเรื่อง
การจัดการอุตสาหกรรม
หัวเรื่อง
สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น.สาขาวิชาการจัดการอุตสาหกรรม
เอกสารฉบับเต็ม
Download full text