fieldid E-Thesis & Research สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น
สืบค้น:

เขตข้อมูล ข้อมูล
บทคัดย่อ
การทำสมดุลการผลิตเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพผลิตภัณฑ์เสื้อแจ็คเก็ตลูกค้า Mont-Bell : กรณีศึกษา บริษัท วี.ที.การ์เม้นท์ จำกัด : งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อจัดสมดุลการผลิตเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและรายรับต่อนาทีใน การผลิตเสื้อแจ็คเก็ต: ลูกค้า Mont-bell เนื่องจากการเย็บเสื้อแจ็คเก็ตที่กล่าวมานี้มีปัญหาเรื่อง ประสิทธิภาพต่ำ อยู่เสมอจึงนำเอาหลักการ Kaizen , ECRS , Work Study,7 QC tools และ Toyota Production System เข้ามาช่วยในการปรับปรุงวิธีการทำงานเพื่อลดปัญหาคอขวดในขบวนการผลิต โดยขั้นตอนคอขวดมีทั้งหมด 5 ขั้นตอนแบ่งออกเป็นการติดอุปกรณ์ 3 ขั้นตอน , เกลี่ยภาระงาน 2 ขั้นตอน ผลการปรับปรุงเวลาขั้นตอนที่1 เวลาลดลง 39 วินาที ขั้นตอนที่ 2 เวลาลดลง 42 วินาที ขั้นตอนที่ 3 เวลาลดลง 53 วินาที ขั้นตอนที่ 4 เวลาลดลง 53 วินาที ขั้นตอนที่ 5 เวลาลดลง 16 วินาที รวมเวลาทั้งหมดที่ลดลงได้จากการทำ การปรับปรุง 5 ขั้นตอนคือ 3.23 นาทีจากทำ ให้สามารถเพิ่ม ผลผลิตได้มากยิ่งขึ้นส่งผลให้ประสิทธิภาพเพิ่มขึ้นจาก 51.60% เป็ น 58.20%และรายรับต่อนาที เพิ่มขึ้นจาก 1.82 บาท/นาทีเป็น 2.05 บาท/นาที
ผู้แต่ง
ณัฐพล นิธิปรัชญาปกฤต
ประเภทสิ่งพิมพ์
สหกิจศึกษา (IM) 2017
ปีที่พิมพ์
1
เลขหน้า
67
หัวเรื่อง
การควบคุมกระบวนการผลิต
หัวเรื่อง
การจัดการอุตสาหกรรม--สหกิจศึกษา--รายงาน
หัวเรื่อง
บริษัท วี.ที.การ์เม้นท์ จำกัด
หัวเรื่อง
สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น--คณะบริหารธุรกิจ--สหกิจศึกษา--รายงาน
เอกสารฉบับเต็ม
Download full text