fieldid E-Thesis & Research สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น
สืบค้น:

เขตข้อมูล ข้อมูล
บทคัดย่อ
การศึกษาการปรับปรุงกระบวนการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตของแผนกเย็บ กรณีศึกษา การใช้กลุ่มเครื่องมือวิเคราะห์และขจัดความสูญเปล่าในกระบวน การผลิต : การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตในอุตสาหกรรมการ์เมนต์ กรณีศึกษาโรงงานอุตสาหกรรม XYZ ของแผนกเย็บ SW 116 ซึ่งรับหน้าที่ผลิตเสื้อยืดกีฬา ที่กำลังประสบปัญหาในกระบวนการผลิตเนื่องจากผลิตชิ้นงานไม่ได้ตามเป้าหมายที่กำหนด โดยมีการกำหนดเป้าหมายการผลิตคือ 100 ชิ้นต่อชั่วโมง แต่จากข้อมูลปัจจุบันพบว่ากำลังการผลิตในปัจจุบันเฉลี่ยอยู่ที่ 56 ชิ้นต่อชั่วโมง ซึ่งต่ำกว่าเป้าหมายที่กำหนดไว้ทั้งนี้สาเหตุหลักมาจากปริมาณงานระหว่างกระบวนการ (Work in Process : WIP) ที่มากเกินไป ส่งผลให้เกิดความสูญเปล่าในสายการผลิต การวิจัยครั้งนี้จึงมุ่งเน้นการประยุกต์ใช้เครื่องมือวิเคราะห์และขจัดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิต อาทิ การวิเคราะห์สาเหตุด้วย Why-Why Analysis, การจัดสมดุลสายการผลิตด้วย Yamazumi Chart และการดำเนินกิจกรรมปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (Kaizen) โดยมีแนวทางในการปรับปรุง เช่น การปรับเปลี่ยนผังพื้นที่การผลิตให้เป็นในรูปแบบของการส่งต่องานชิ้นต่อชิ้น (One Piece Flow) การเฉลี่ยปริมาณงานระหว่างสถานี และการกำหนดมาตรฐานการทำงาน จากผลการดำเนินการพบว่าสามารถเพิ่มกำลังการผลิตจากเดิม 56 ชิ้นต่อชั่วโมงเป็น 79 ชิ้นต่อชั่วโมง คิดเป็นอัตราการเพิ่มขึ้นร้อยละ 41 ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงประสิทธิภาพของการใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์และขจัดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิตของแผนกเย็บ SW 116 ที่สามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิตให้ใกล้เคียงกับความต้องการของผู้บริโภคหรือเป้าหมายที่กำหนดได้มากยิ่งขึ้น
ผู้แต่ง
ประเภทสิ่งพิมพ์
เลขหน้า
72
หัวเรื่อง
หัวเรื่อง
เอกสารฉบับเต็ม