E-Thesis & Research สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น

fieldjournalid E-Thesis & Research สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น

สารนิพนธ์ (EEM) 2009

1.	ปัญหาการสื่อสารภายในกับความพึงพอใจในการทำงานของพนักงาน กรณีศึกษา บริษัท ตัวอย่าง จำกัด [แสดงบทคัดย่อ] [ซ่อนบทคัดย่อ]
	ผู้แต่ง : วิษณุ เพ็ชรไทย
	การศึกษาในครั้งนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อศึกษา ปัญหาการสื่อสารภายในกับความพึงพอใจ ในการทำงานของพนักงาน กรณีศึกษา บริษัท ตัวอย่าง จำกัด. โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา ความสัมพันธ์ระหว่าง 1.ปัจจัยส่วนบุคคลกับความพึงพอใจในการติดต่อสื่อสาร 2.ความสัมพันธ์ ระหว่างความพึงพอใจในการติดต่อสื่อสารกับความพึงพอใจในการทำงานของพนักงาน 3.เพื่อ ศึกษาระดับความพึงพอใจในการปฏิบัติงานของพนักงาน 4.ศึกษาระดับความพึงพอใจต่อการ สื่อสารในองค์กร กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการศึกษาครั้งนี้คือ พนักงานบริษัท ตัวอย่าง จำกัด ทั้งหมด จำนวน120 คน เครื่องมือที่ใช้ในการเก็บรวบรวมข้อมูลเป็นแบบสอบถาม สถิติที่ใช้ในการ วิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าความเบี่ยงเบนมาตรฐาน การวิเคราะห์ความ แตกต่างใช้ทดสอบค่าที (T-Test) การวิเคราะห์ความแปรปรวนทางเดียว (One-Way ANOVA) และค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์แบบเพียร์สัน โดยใช้โปรแกรมสาเร็จรูป SPSS ในการประมวลผล ผลการศึกษาวิจัยพบว่า 1. ปัจจัยส่วนบุคคล ได้แก่ เพศ อายุ ระดับการศึกษา แผนก ระยะเวลาในการทำงาน และตำแหน่งงานแตกต่างกัน มีความพึงพอใจในการติดต่อสื่อสารแตกต่างกัน อย่างมีนัยสำคัญ ทางสถิติที่ระดับ 0.05 ซึ่งหมายความว่าปัจจัยส่วนบุคคลมีความสัมพันธ์กับความพึงพอใจในการ ติดต่อสื่อสาร 2. ความพึงพอใจในการติดต่อสื่อสารด้านคุณภาพของสื่อ ด้านความเพียงพอของ ข่าวสาร และด้านปริมาณของข่าวสารที่ได้รับแตกต่างกัน มีความพึงพอใจในการทำงานแตกต่าง กัน อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 ซึ่งหมายความว่า ความพึงพอใจในการติดต่อสื่อสาร มีความสัมพันธ์กับความพึงพอใจในการทำงาน 3. ปัจจัยส่วนบุคคล ได้แก่ เพศ อายุ ระดับการศึกษา แผนก ระยะเวลาในการทำงาน และตำแหน่งงานแตกต่างกัน มีความพึงพอ Full Text : Download!

2.	การจัดการความรู้เพื่อพัฒนาบุคลากร:กรณีศึกษาการประปานครหลวง สายงานรองผู้ว่าการ (ผลิตและส่งน้ำ) ฝ่ายโรงงานผลิตน้ำบางเขน [แสดงบทคัดย่อ] [ซ่อนบทคัดย่อ]
	ผู้แต่ง : เพ็ญ กาญจนาวดี
	สารนิพนธ์ฉบับนี้มีวัตถุประสงค์ในการศึกษาถึงหลักการ แนวคิด และวิธีการในการ จัดการความรู้ในองค์กรของรัฐวิสาหกิจ ที่มีความจำเป็นในการพัฒนา และจัดการระบบองค์ ความรู้อย่างต่อเนื่องให้ทันกับการเปลี่ยนแปลง ตลอดจนนำผลที่ได้จากการศึกษามาจัดทำเป็น แนวทาง และข้อเสนอแนะต่อการพัฒนาการจัดการความรู้ในองค์กร โดยพิจารณามุ่งเน้น ความสำเร็จ ผลลัพธ์ และผลกระทบของการจัดการความรู้ภายในองค์กร การศึกษาในครั้งนี้ใช้วิธีการศึกษาจากเอกสารวิชาการ และงานวิจัยที่เกี่ยวข้องโดยใช้ วิธีวิจัยเชิงคุณภาพ โดยมี 6 คนสำคัญจากการประปานครหลวง สายงานรองผู้ว่าการ (ผลิตและ ส่งน้ำ) ฝ่ายโรงงานผลิตน้ำบางเขน โดยมี 3 คนเป็นการสัมภาษณ์เชิงลึก ขณะที่อีก 3 คนเป็น การสัมภาษณ์กลุ่มแบบเจาะจง จากผลการศึกษาองค์กรได้มีการจัดทำแผนการจัดการความรู้ไว้อย่างละเอียด โดยเฉพาะอย่างยิ่งในส่วนของแผนปฏิบัติการที่มีการระบุรายละเอียดของกิจกรรม วัตถุประสงค์ การดำเนินงาน ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ และการประเมินผล อย่างไรก็ตามปัญหาและ อุปสรรคในการจัดการความรู้ พบว่ามีปัญหาในเรื่องการให้ความสำคัญกับการจัดการความรู้ ของพนักงาน รวมไปถึงการสร้างความเข้าใจกับพนักงาน และการสร้างองค์ความรู้ของระบบ การจัดการความรู้ให้ทันต่อการใช้งานจริง จากการศึกษาพบว่า การจัดการความรู้เป็นเครื่องมือในการส่งเสริมให้เกิดการเรียนรู้ ขององค์กร โดยเป็นการเรียนรู้ในระดับบุคคล กลุ่ม และองค์กร ซึ่งเชื่อมโยงความรู้ระหว่างกัน เกิดประสบการณ์ วัฒนธรรมในการแลกเปลี่ยนความรู้ การจัดการความรู้ส่งผลให้พนักงานใน หน่วยงานเกิดการพัฒนางาน คน และองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพและมีแนวโน้มที่จะพัฒนาสู่ การเป็นองค์การแห่งการเรียนรู้มากขึ้น Full Text : Download!

3.	การเพิ่มความสามารถและประสิทธิภาพกระบวนการผลิตปะเก็นฝาสูบ โดยการประยุกต์ใช้ระบบการจัดการการผลิตแบบโตโยต้า ศิริ [แสดงบทคัดย่อ] [ซ่อนบทคัดย่อ]
	ผู้แต่ง : ศิริพงศ์ ทองสอน
	การศึกษาครั้งนี้ เป็นการเพิ่มความสามารถและประสิทธิภาพกระบวนการผลิตปะเก็น ฝาสูบ โดยการประยุกต์ใช้ระบบการจัดการการผลิตแบบโตโยต้า เริ่มตั้งแต่กระบวนการเริ่มต้น คือการรับคำสั่งซื้อจากลูกค้า การสื่อสารข้อมูลความต้องการของลูกค้าเข้าสู่สายการผลิตโดยใช้ บัตรคันบัง (Kanban Card) การปรับเรียบความต้องการของลูกค้าด้วย Heijunka Post การปรับ สมดุลของสายการผลิต (Line Balance) ด้วย San Ten Set และ Yamazumi Chart รวมไปถึง การลดขั้นตอน ลดเวลาในการเปลี่ยนและติดตั้งแม่พิมพ์โดยใช้การอุปกรณ์ช่วย (Die Changer) ที่มีการนำเสนอความคิดในการปรับปรุงมาจากการทำกิจกรรม Kaizen การศึกษานี้ พบว่าการประยุกต์ใช้ระบบการผลิตแบบโดโยด้า (Toyota Production System : TPS) สามารถช่วยลดเวลานำ (Lead Time) ในการผลิตปะเก็นฝาสูบได้ถึง 54% ลด ปริมาณสินค้าในกระบวนการผลิต (Work In Process) และในคลังสินค้า (Inventory) ได้ถึง 72% ลดปริมาณของเสีย (Defect) ในกระบวนการผลิตได้ถึง 67% และเพิ่มความสามารถในการผลิต (Productivity) ได้ถึง 31% Full Text : Download!

4.	การเพิ่มประสิทธิภาพในการควบคุมคลังสินค้า 2 ของโรงงานผลิตกระดาษ:กรณีศึกษา บริษัทผลิตภัณฑ์กระดาษไทย จำกัด (เอสซีจี เปเปอร์) [แสดงบทคัดย่อ] [ซ่อนบทคัดย่อ]
	ผู้แต่ง : อธิวัฒน์ หงิมทิวา
	การศึกษาครั้งนี้มีจุดมุ่งหมาย เพื่อศึกษาแก้ปัญหาการทำงานทางด้านงานคลังสินค้า 2 จากการรับเก็บจ่ายสินค้าใช้เวลามาก และการทำงานเกิดความผิดพลาด โดยมีแผนการปรับปรุง การทำงาน จากปัญหาใช้เวลารับผลผลิตรีม และรับผลผลิตม้วนมาก ใช้พื้นที่เก็บผลผลิตม้วนไม่ เต็มประสิทธิภาพ การจ่ายสินค้ารีมเกิดความผิดพลาด ใช้เวลาในการจ่ายสินค้ารีม และใช้เวลา ในขั้นตอนการจ่ายสินค้ารีม A-4 IDW มาก ผู้ศึกษาจึงปรับปรุงระบบ และวิธีการทำงานที่สามารถลดปัญหาต่างๆ ที่กล่าวข้างต้น เพื่อให้พนักงานทำงานสะดวกรวดเร็ว ลดความผิดพลาด และลดค่าใช้จ่ายในการทำงาน พร้อม ทั้งสร้างความพึงพอใจของลูกค้า และพนักงาน Full Text : Download!

Total 4 Record 1

วิทยานิพนธ์

สารนิพนธ์

สหกิจศึกษา

งานวิจัย

บทความวิจัย