E-Thesis & Research สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น

สารนิพนธ์ (EEM) 2013

1.	การวิเคราะห์จุดศูนย์กลางแรงโน้มถ่วงเพื่อเลือกทำเลที่ตั้งคลังสินค้า [แสดงบทคัดย่อ] [ซ่อนบทคัดย่อ]
	ผู้แต่ง : ธันยาวัฒน์ ปานขลิบ
	สารนิพนธ์เรื่องนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อเลือกทำเลที่ตั้งของคลังสินค้าแห่งใหม่ที่มีความ เหมาะสมในด้านต้นทุนในเชิงเปรียบเทียบ ผู้ศึกษาใช้บริษัท ไทยแอโรว์ จำกัด ซึ่งมีโรงงานผลิต ของตนเอง 4 แห่ง และคลังสินค้าที่กม. 36 เป็นหน่วยวิเคราะห์ และเลือกผู้ผลิตรถยนต์ รายหนึ่งในจังหวัดพระนครศรีอยุธยาที่เป็นลูกค้าหลักของบริษัทเป็นกลุ่มตัวอย่างแบบเจาะจง เพื่อศึกษาขั้นตอนและค่าใช้จ่ายเชิงเปรียบเทียบในการขนส่งวัตถุดิบและสินค้าสำเร็จรูประหว่าง โรงงานผลิต คลังสินค้า และโรงงานลูกค้า ดำเนินการเก็บข้อมูลระหว่างเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2555 ถึงเดือนมกราคม พ.ศ. 2556 โดยแบ่งการศึกษาเป็น 2 ส่วน ได้แก่ การคำนวณทำเลที่ตั้ง ของคลังสินค้าจุดเดียวด้วยวิธีการวิเคราะห์จุดศูนย์กลางแรงโน้มถ่วง (Center of Gravity Method : COG) และการเปรียบเทียบต้นทุนระหว่างคลังสินค้าเดิมและคลังสินค้าใหม่ ผลการศึกษา พบว่า ปริมาตรสินค้าทั้งหมดที่ขนส่งรวมต้นทุนค่าขนส่งต่อชิ้นซึ่งคิดใน รูปค่าชั่วโมงงานเฉลี่ยต่อเดือนมีค่าเท่ากับ 354.775 พันชั่วโมงงาน (Kilo Man-Hour : KMH) เมื่อนำสถานที่ตั้งของจุดที่ไหลเข้า-ออกคลังสินค้าแต่ละจุดมา Plot พิกัดแกน X และ แกน Y ด้วยโปรแกรม Google Earth เพื่อคำนวณระยะทางในการขนส่งและวิเคราะห์หาจุดศูนย์กลาง แรงโน้มถ่วง พบว่า ตำแหน่งสำหรับตั้งคลังสินค้าในแนวแกน X และ Y คือ (100.6896, 14.21757) เมื่อแปลงพิกัดเข้าในแผนที่จริง พบว่า จุดดังกล่าวอยู่บริเวณรอบนอกของสวน อุตสาหกรรมโรจนะ ในเขตอำเภอวังน้อย จังหวัดพระนครศรีอยุธยา ซึ่งมีโรงงานที่เป็นผู้รับช่วง ผลิตแทนให้กับบริษัทและมีคลังสินค้าพร้อมให้เช่าตั้งอยู่ในโรงงานด้วย และอยู่ห่างจากโรงงาน ลูกค้าที่เป็นกลุ่มตัวอย่างที$ศึกษาประมาณ 19 กิโลเมตร ในการเปรียบเท Full Text : Download!

2.	การจัดการคุณภาพของกระแสไฟฟ้าจากระบบจ่ายไฟฟ้าสำรองต่อเนื่อง (ยูพีเอส) ด้วยการบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม กรณีศึกษา บริษัท อสมท จำกัด (มหาชน) [แสดงบทคัดย่อ] [ซ่อนบทคัดย่อ]
	ผู้แต่ง : พลภัทร ลีพรหมมา
	สารนิพนธ์เรื่องนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาระบบการจ่ายไฟฟ้าของ บริษัท อสมท จำกัด (มหาชน) ศึกษามาตรฐานของคุณภาพกระแสไฟฟ้าที่จ่ายจากระบบไฟฟ้าสำรองต่อเนื่องศึกษาการจัดการคุณภาพของกระแสไฟฟ้าจากเครื่องจ่ายไฟฟ้าสำรองต่อเนื่อง โดยใช้การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม และเพื่อจัดทำแผนการซ่อมบำรุงเชิงป้องกันให้กับระบบไฟฟ้าสำรองต่อเนื่อง ผู้ศึกษาเลือกตัวอย่างที่ใช้ศึกษาแบบเฉพาะเจาะจง โดยศึกษาระบบจ่ายไฟฟ้าสำรองต่อเนื่อง ยี่ห้อ MGE รุ่น Galaxy ขนาด 120 เควีเอ และดำเนินการเก็บรวบรวมข้อมูลจากคู่มือแจกแจงคุณลักษณะเฉพาะของระบบ คู่มือมาตรฐานการบำรุงรักษา รายงานจากเครื่องวัดบันทึกคุณภาพกำลังไฟฟ้า และเครื่องวัดลักษณะทางกายภาพซึ่งเป็นข้อมูลจากการปฏิบัติงานจริง จากนั้นนำมาวิเคราะห์และสอบทานกับหลักทฤษฎีของการตรวจสอบและบำรุงรักษาระบบไฟฟ้าสำรองต่อเนื่อง ผู้ศึกษาได้นำเครื่องมือและเทคนิคการบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วมมาใช้จัดทำแนวทางการแก้ไขปัญหาและแผนการซ่อมบำรุงเชิงป้องกันให้กับระบบไฟฟ้าสำรองต่อเนื่อง ผลลัพธ์ที่ได้จากการศึกษา คือ คู่มือปฏิบัติการมาตรฐานในการซ่อมบำรุงเชิงป้องกันของระบบจ่ายไฟฟ้าสำรองต่อเนื่อง ยี่ห้อ MGE รุ่น Galaxy ขนาด 120 เควีเอ ซึ่งทำให้ บริษัท อสมท จำกัด (มหาชน) สามารถยืดหยุ่นอายุการใช้งานระบบได้ และช่วยให้มีระยะเวลาการวางแผนลงทุนในระบบจ่ายไฟฟ้าสำรองซึ่งมีมูลค่ามหาศาลได้ Full Text : Download!

3.	การศึกษาความเป็นไปได้ของการทำธุรกิจบริษัทนำเที่ยวประเทศญี่ปุ่น [แสดงบทคัดย่อ] [ซ่อนบทคัดย่อ]
	ผู้แต่ง : พิจิตรา อังคสกุลเกียรติ
	ในการศึกษา ผู้ทำการศึกษาได้เลือกศึกษาความเป็นไปได้ของการทำธุรกิจบริษัท นำเทียวประเทศญี่ปุ่น มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาความเป็นไปได้ของธุรกิจบริษัทนำเทียวประเทศ ญี่ปุ่น และเพื่อวิเคราะห์ปัจจัยเสียงที่ส่งผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจ และเลือกรูปแบบธุรกิจที่ เหมาะสม มีความน่าเชือถือ โดยทำการศึกษา 4 ด้าน คือ ด้านการตลาด ด้านวิศวกรรม ด้าน การบริหารจัดการ และด้านการเงิน ผู้ทำการศึกษาได้ทำการศึกษาและรวบรวมข้อมูลเกียวกับ การศึกษาความเป็นไปได้และการเขียนแผนธุรกิจ ข้อมูลเกียวกับธุรกิจบริการนำเทียว และ วิเคราะห์ข้อมูล หาจุดอ่อน จุดแข็ง โอกาส และอุปสรรค ด้วยวิธี SWOT Analysis และค้นหา ปัจจัยทีทำให้ประสบความสำเร็จ (Key Success Factors) ประเมินความเป็นไปได้ทางการเงิน (Financial Feasibility Study) และการวิเคราะห์การเปลียนแปลง โดยศึกษารูปแบบธุรกิจบริษัทนำเที่ยว 2 รูปแบบ คือ 1. รูปแบบบริษัทนำเที่ยวแบบ มาตรฐาน ซึ่งให้บริการรับจองตัว P เครืองบิน ที่พัก และบริการจัดกรุ๊ปนำเที่ยว 2. รูปแบบบริษัท นำเที่ยวแบบมาตรฐานครบวงจร ซึ่งให้บริการรับจองตัว P เครืองบิน ที่พัก บริการจัดกรุ๊ปนำเที่ยว บริการรับทำวีซ่า ให้คำปรึกษา และให้บริการนำ เที่ยวตามความต้องการของลูกค้า จากการศึกษาพบว่า ธุรกิจรูปแบบบริษัทนำเที่ยวแบบมาตรฐานครบวงจร เป็นรูปแบบธุรกิจที่ น่าลงทุนมากที่สุด เนื่องจากมีอัตราผลตอบแทนถัวเฉลี่ย (Average Rate of Return : ARR) เท่ากับ 251.85% มีระยะเวลาคืนทุน (Payback Period : PB) ที 1 ปี 1 เดือน 6 วัน มูลค่า ปัจจุบันสุทธิ (Net Present Value : NPV) เท่ากับ 6,432,665.08 บาท มีดัชนีการทำกำไร (Profitability Index : PI) เท่ากับ 7.43 เท่า และมีอัตราผลตอบแทนจากการลงทุน (Internal Rate of Return : IR Full Text : Download!

4.	การศึกษาความเป็นไปได้ธุรกิจการพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ประเภทสินค้าเสื้อผ้าแบรนด์เนม [แสดงบทคัดย่อ] [ซ่อนบทคัดย่อ]
	ผู้แต่ง : อาจารี สินวรพันธุ์
	การศึกษาครั้งนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อหารูปแบบธุรกิจที่เหมาะสมกับการพาณิชย์ อิเล็กทรอนิกส์ประเภทสินค้าเสื้อผ้าแบรนด์เนม โดยประเมินความเป็นไปได้ของโครงการจาก การศึกษา 4 ด้าน ได้แก่ ด้านการตลาด ด้านวิศวกรรม ด้านบริหาร และด้านการเงิน จากนั้นจึง เลือกรูปแบบธุรกิจ โดยใช้ผลการวิเคราะห์ทางการเงิน และวิเคราะห์ปจั จัยเสี่ยงรวมถึงกำหนด แผนฉุกเฉินสำหรับปจั จัยเสี่ยงนั้น ข้อมูลที่ใช้ในการศึกษาครั้งนี้ นำมาจากการค้นคว้าข้อมูลเอกสารที่มีอยู่จากแหล่ง ต่างๆ ประกอบด้วย เอกสารราชการ หนังสือวิชาการ และสื่อออนไลน์ รูปแบบธุรกิจที่ทำการศึกษามี 2 รูปแบบ คือ รูปแบบการจำหน่ายสินค้าผ่านทาง เว็บไซต์ และรูปแบบการจำหน่ายสินค้าผ่านทางเว็บไซต์ และมีร้านค้าด้วย เมื่อพิจารณาจาก อัตราผลตอบแทนภายในและมูลค่าปัจจุบันสุทธิ พบว่า ธุรกิจรูปแบบจำหน่ายสินค้าผ่านทาง เว็บไซต์ และมีร้านค้าด้วยให้ผลตอบแทนที่ดีกว่า โดยค่า NPV เท่ากับ 10,159,859 บาท ค่า IRR เท่ากับ 125.15% และ Payback Period เท่ากับ 1.22 ปี วิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงเมื่อ ยอดขายลดลง 20% พบว่า ผลตอบแทนยังคงมากกว่าอัตราดอกเบี้ยเงินกู้ที่ 9% และ ผลตอบแทนที่คาดหวังที่ 12% แต่อย่างไรก็ตาม หากดำเนินกิจการจริงก็ควรติดตามยอดขาย และผู้แข่งขันรายใหม่ด้วย และรักษายอดขายให้เป็นไปตามประมาณการโดยการเพิ่มการทำ การตลาดผ่าน Google Ads SEO และ Facebook Ads เนื่องจากเป็นวิธีที่สามารถเพมิ่ จำนวน ผู้เข้าชมเว็บไซต์ (UIP) ได้ หลังการศึกษาประเมินความเป็นไปได้ครัง้ นี้แล้ว ควรทำการศึกษาเพมิ่ เติมเรื่องการ ออกแบบเว็บไซต์ ค่าใช้จ่ายและผลลัพธ์ที่ได้จากสื่อต่างๆ ที่ใช้ในการทำการตลาดผ่าน อินเทอร์เน็ต และการศึกษาครัง้ นี้เป็นเพียงการนำข้อมูลที่มีอยู่ นำมาวิเคราะห์ความเป็นไ Full Text : Download!

5.	การกำหนดกลยุทธ์ในธุรกิจวิศวกรรมย้อนรอย : กรณีศึกษา บริษัท ทรีดี อินโนจิเนียริ่ง จำกัด [แสดงบทคัดย่อ] [ซ่อนบทคัดย่อ]
	ผู้แต่ง : ชัยสิทธิ มีสวัสดิ
	การศึกษาการกำหนดกลยุทธ์ธุรกิจในโครงการนี- มีวัตถุประสงค์เพื$อทำการหารูปแบบ ของกลยุทธ์ธุรกิจที$เหมาะสมในการบริหารงาน โดยการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจทัง- ปัจจัยภายใน และภายนอก วิเคราะห์ปัจ จัยเชิงกลยุทธ์ของธุรกิจ วิเคราะห์เพื$อกำหนดกลยุทธ์ ธุรกิจในการพัฒนาศักยภาพในการแข่งขัน ของงานให้บริการในด้านวิศวกรรมย้อนรอยของ บริษัท ทรีดี อินโนจิเนียรง$ิ จำกัด กลุ่มเป้าหมายหลัก คือ ผู้ประกอบการอุตสาหกรรมการผลิตชิ-นส่วนยานยนต์ แบ่ง ตามกลุ่มฝ่ายการผลิต ไม่ว่าจะเป็นในด้านการออกแบบผลิตภัณฑ์ หรือการวิเคราะห์ในด้าน วิศวกรรม การจัดการในด้านฐานข้อมูล การตรวจสอบในเชิงคุณภาพ ที$ได้รับผลกระทบจาก กระบวนการออกแบบ และสร้างผลิตภัณฑ์ ที$ไม่มีข้อมูลเพียงพอต่อการวิเคราะห์ ชิ-นงาน ต้นแบบที$ไม่มีข้อมูล ขนาดรูปร่าง มิติไม่เพียงพอ หรือไม่สามารถขึน- แบบจำลองด้วยโปรแกรม คอมพิวเตอร์ทัว$ ไปได้ จากผลการศึกษากลยุทธ์ธุรกิจด้านการได้เปรียบเชิงการแข่งขัน คู่แข่งมีความยากใน การเข้าสู่อุตสาหกรรม เนื$องจากเป็นธุรกิจที$ต้องใช้บุคลากรที$มีความรู้ ความเชี$ยวชาญเฉพาะ ทางสูง และต้องมีประสบการณ์ทางด้านวิศวกรรมย้อนรอย ในรูปแบบของโปรแกรมออกแบบ ดีไซน์ในอุตสาหกรรมมาก่อน ร่วมทั-งทีมงานยังมีความรู้ความเข้าถึงกระบวนการจัดสร้าง ผลิตภัณฑ์ กระบวนการขึ-นรูป ทัง- งานโมลด์ฉีดพลาสติก งานขึน- รูปโลหะ อีกทัง- งานทางด้าน อุปกรณ์จัดยึดชิ-นงาน ทำให้มีผู้สนใจเข้าสู่ตลาดเป็นจำนวนน้อย เกิดคู่แข่งขันใหม่น้อยราย ทำให้ภัยคุกคามจากผู้แข่งขันหน้าใหม่อยู่ในระดับตํ$า เน้นในการเพม$ิ ส่วนแบ่งทางการตลาด 30% ในปีแรก และการตระหนักของแบรนด์เพื$อยกระดับการให้บริการ และสร้างความพึงพอใจ ของลูกค้าบริการหลังการขายให้เพ$ิมมากขึ-น เป็นการสร้างความ Full Text : Download!

6.	วิเคราะห์ความเป็นไปได้โครงการศูนย์การค้าพระราม2 จังหวัดสมุทรสาคร [แสดงบทคัดย่อ] [ซ่อนบทคัดย่อ]
	ผู้แต่ง : ชมภู เจริญสุข
	การศึกษาครั้งนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของธุรกิจ เพื่อหารูปแบบ ธุรกิจศูนย์การค้า (Business Model) ปัจจัยแห่งความสาเร็จ (Key Success Factors)พร้อมทั้ง วิเคราะห์ปัจจัยเสี่ยงที่คาดว่าจะเกิดขึ้นของโครงการศูนย์การค้าพระราม2 จังหวัดสมุทรสาคร ซึ่งถือว่าเป็นทาเลทองของเมืองมหาชัย แวดล้อมไปด้วยหมู่บ้าน ตลาด ย่านธุรกิจการค้า และ โรงงานอุตสาหกรรมภายใน 10 กิโลเมตร มีประชากรประมาณ 1.5 ล้านคน และประชากรแฝง อีกประมาณ 3 แสนคน การประเมินผลความเป็นไปได้ของโครงการภายในระยะเวลา 10 ปี โดยใช้เงินลงทุน 291 ล้านบาท ศึกษาด้านการตลาด ด้านวิศวกรรม ด้านการบริหารจัดการ และด้านการเงิน การ พยากรณ์ยอดขาย และประมาณการงบลงทุนในโครงการ ได้จากสมมุติฐานทางตัวเลขที่มีความ เป็นไปได้ในธุรกิจศูนย์การค้า จากนั้นจึงวิเคราะห์ทางการเงิน และผลตอบแทนของโครงการ โดยใช้เกณฑ์การวัดความคุ้มค่าของโครงการเพื่อตัดสินใจการลงทุนในโครงการศูนย์การค้า Key Success Factors (KSF) ที่สาคัญสาหรับโครงการนี้คือต้องเลือกกลุ่มลูกค้า ผู้บริโภคให้ถูกต้องและไม่ทาธุรกิจใด ๆ ที่แข่งขันกับร้านค้าต่าง ๆ ของโครงการนี้ในบริเวณ ใกล้เคียง และควบคุมค่าก่อสร้างให้อยู่ในเป้าหมาย ซี่งถือว่าเป็นปัจจัยเสี่ยงที่สาค้ญ ได้ศึกษา และวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ โดยใช้เกณฑ์การวัดความคุ้มค่า เป็นเกณฑ์การตัดสินใจ โดยได้ศึกษาหลาย ๆ กรณี Scenario Analysis ทั้งในภาวะปกติ แย่กว่าปกติ และดีกว่าปกติตามลาดับ นอกจากนี้ยังได้ทาการศึกษาวิเคราะห์ความอ่อนไหว (Sensitivity Analysis) ทางการเงิน โดยให้ค่าก่อสร้างเพิ่มขึ้น 30% และกรณีให้เช่าพื้นที่ได้เต็ม 100% ก่อนเปิดโครงการตามลาดับ ผลการศึกษาวิเคราะห์ข้างต้นปรากฏว่าในกรณีปกตินั้นจะมี PB เท่าก Full Text : Download!

7.	การประยุกต์ใช้ IE เทคนิค ในโรงงานผลิตสปริงบูซเตอร์ [แสดงบทคัดย่อ] [ซ่อนบทคัดย่อ]
	ผู้แต่ง : เดชศักดิด! า ประสมศรี
	จากอุปสงค์ที'เพ'ิมสูงขึ4นของอุตสาหกรรมยานยนต์และชิ4นส่วนที'มีความสำคัญต่อ ประเทศเป็นอย่างยง'ิ ทัง4 การว่าจ้างแรงงานและการพัฒนาเทคโนโลยีของประเทศ ทำให้ยอด การสัง' ซือ4 ของบริษัทผู้ผลิตรถยนต์และชิ4นส่วนสูงขึน4 ส่งผลกระทบให้กำลังการผลิตในปรกติไม่ เพียงพอและส่งมอบงานล่าช้า บริษัทผู้ผลิตยานยนต์และชิ4นส่วนต้องเพ'ิมกำลังการผลิตให้ สอดคล้องกับยอดการสั ' งซื4อ เพื'อแก้ไขปัญหาการส่งงานล่าช้า การแก้ไขทีท' ำได้ทันที คือ การ เพม'ิ ทรัพยากรด้านกำลังคน เช่นเดียวกับไลน์บูซเตอร์ทีต' ้องเพม'ิ คนในกะกลางคืนแต่ขาดการจัด สมดุลการผลิต การประยุกต์ใช้ IE เทคนิค ครัง4 ที' 1 คือ การจัดสมดุลการผลิต การปรับปรุงโดยใช้ หลักการ ECRS สามารถลดความสูญเปล่าจากการรอคอยน้อยลงประสิทธิภาพการจัดสมดุล ผลิตเพม'ิ ขึ4นจากก่อนการปรับปรุงร้อยละ 61 เป็นร้อยละ 74 กำลังการผลิตเพม'ิ ขึน4 ร้อยละ 33 ผลิตภาพแรงงานเพม'ิ ขึน4 ร้อยละ 33 แต่ยังไม่บรรลุวัตถุประสงค์ด้านต้นทุนค่าแรงที'เพม'ิ ขึน4 จึง ต้องปรับปรุงครัง4 ที ' 2 การปรับปรุงครัง4 ที ' 2 พิจารณาการเพม'ิ ทรัพยากรด้านเครื'องจักรเนื'องจากไม่สามารถ เพม'ิ ทรัพยากรด้านกำลังคนได้ โดยมีการพิจารณาการเพม'ิ เครื'องจักรจากการวิเคราะห์ตาราง ภาระงาน การใช้เอกสาร A3 Document เพื'อขออนุมัติ หลังจากทีเ' พม'ิ เครื'องและจัดสมดุลการ ผลิตใหม่ทำให้มีความสมดุลในการผลิตมากขึ4น สามารถเพ'ิมกำลังการผลิตได้ร้อยละ 84 ประสิทธิภาพการจัดสมดุลผลิตเพม'ิ ขึน4 จากร้อยละ 61 เป็นร้อยละ 89 ผลิตภาพแรงงานเพม'ิ ขึน4 ร้อยละ 38 สามารถลดพนักงานได้ 2 คน จากการลดกะการทำงานในกลางคืนลดต้นทุนได้ 467,568 บาทต่อปี เมื'อคำนวณจุดคุ้มทุนจากต้นทุนการสัง' ซือ4 เครื'องจักรและอุปกรณ์ คือ 5.2 เดือน ถือว่าคุ้มค่าในก Full Text : Download!

8.	การประเมินศักยภาพการจัดการด้านการผลิต 8 ด้าน สา หรับผผู้ ลิตชิ้นส่วนยานยนต์ระดับ 1st tier ของผผู้ ลิตรถยนต์ [แสดงบทคัดย่อ] [ซ่อนบทคัดย่อ]
	ผู้แต่ง : จิรัฐ กำพลกิจรัตน์
	การศึกษาในครัง้ นี้มวี ัตถุประสงค์เพื่อศึกษาศักยภาพด้านการผลิตของบริษัทที่เป็น 1st tier และสร้างแผนภูมิประสิทธิภาพการจัดการด้านการผลิต โดยผู้ศึกษาทาการเก็บรวบรวม ข้อมูลจากผผู้ ลิตที่เป็น 1st tier ที่มีการส่งมอบชิ้นส่วนให้กับผผู้ ลิตรถยนต์ที่มียอดขายเป็นอับดับ หนึ่งในประเทศไทยจา นวนทัง้ สิ้น 10 บริษัท โดยใช้แบบประเมินการผลิต 8 ด้านของการวินิจฉัย องค์กรเป็นแบบฟอร์มในการเก็บรวบรวมข้อมูลที่สถานที่ปฏิบัติงานจริง และทาการวิเคราะห์ ข้อมูลโดยใช้โปรแกรม Microsoft Excel และใช้ค่าเฉลี่ย (Mean) เป็นสถิติที่ใช้สาหรับวิเคราะห์ ข้อมูล จากการศึกษาพบว่า บริษัทที่เป็น 1st tier มีจุดเด่นในด้านของการปรับปรุงการทางาน และการบา รุงรักษา คือ บริษัทมีการส่งเสริมให้มีการปรับปรุงการทางานเพื่อเพมิ่ ประสิทธิภาพ ด้านการผลิต โดยเรมิ่ ตัง้ แต่การวางแผน ดา เนินกิจกรรมตามแผน และประเมินเปรียบเทียบผลที่ เกิดขึ้นจริงกับแผนที่วางไว้ ส่วนด้านการบา รุงรักษา มีการวางแผนซ่อมบา รุงเครื่องจักรก่อนที่จะ เสีย และมีการบารุงรักษาโดยกลุ่มผู้ปฏิบัติงานเอง ไม่ใช่เฉพาะแต่ฝ่ายบารุงรักษา และมีการ ประเมินผลกิจกรรมโดยเปรียบเทียบผลการดาเนินงานกับแผนด้วย ส่วนจุดปรับปรุงที่พบกับ บริษัทที่เป็น 1st tier คือ ด้านการควบคุมต้นทุน โดยบริษัทที่เป็น 1st tier มีการควบคุมด้าน ต้นทุนโดยมีการวางแผนต้นทุนและกา ไร และมีการประเมินผลตามระยะเวลาที่กา หนด รวมทัง้ มี กิจกรรมส่งเสริมในการลดต้นทุน ซึ่งผลของกิจกรรมอยู่ในระดับที่สามารถลดต้นทุนได้ แต่ยังคง ต้องใช้การกระตุ้นพนักงานให้เกิดผลดังกล่าว และเมื่อนาผลการประเมินที่ได้มาจัดทาเป็น แผนภูมิประสิทธิภาพการจัดการด้านการผลิต ผลปรากฏว่าคะแนนประเมินในแต่ละด้านทัง้ 8 ด้านอยู่ในระดับ 4.00 – 4. Full Text : Download!

9.	กลยุทธ์การจัดจำหน่ายเครื่องมือแพทย์ กรณีศึกษา บริษัท รีโซลิค จำกัด [แสดงบทคัดย่อ] [ซ่อนบทคัดย่อ]
	ผู้แต่ง : กีรวุฒิ ว่องสินไพบูลย์
	การศึกษาฉบับนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาค้นคว้า 1) เพื่อทราบถึงกลยุทธ์การตลาด ของผู้ประกอบการเจ้าของธุรกิจนำเข้าและจัดจำหน่ายเครื่องมือแพทย์ 2) เพื่อศึกษาการ ตัดสินใจซื้อเครื่องมือแพทย์ของโรงพยาบาลในเขตกรุงเทพฯและปริมณฑล โดยประเมินผลผ่าน การศึกษาปัจจัยทางด้านการตลาด ผ่านแบบสอบถามจากผู้ประกอบการและหัวหน้าพยาบาล แผนกผู้ป่วยนอก ผู้ป่วยใน และห้องผ่าตัด โดยใช้เกณฑ์การวัดผลทางสถิติ สรุปผลการวิจัย ส่วนที่ 1 ผู้ประกอบการ ใช้กลยุทธ์ทางการตลาดให้ความสำคัญกับ ปัจจัยด้านผลิตภัณฑ์ มากที่สุด ได้แก่ คุณภาพเครื่องมือแพทย์มีเทคโนโลยีใหม่ๆ ยี่ห้อสินค้า มาตรฐานการผลิต ความสะดวกในการใช้งาน และรับประกันคุณภาพ คิดเป็นร้อยละ 100.0 และ ปัจจัยด้านช่องทางการจัดจำหน่าย มากที่สุด ได้แก่ สามารถติดต่อซื้อโดยตรงกับบริษัท สินค้า คงคลังที่เพียงพอสนองความต้องการ และการขนส่งมีหลายช่องทาง คิดเป็นร้อยละ 100 สรุป ผลการวิจัย ส่วนที่2 ผลการวิเคราะห์ข้อมูลลูกค้าการตัดสินใจซื้อเครื่องมือแพทย์ในเขตกรุงเทพ และปริมณฑล ด้านการบริการหลังการขาย มีความสำคัญในระดับมากที่สุด ( X = 4.22) สรุป ผลการวิจัย ส่วนที่ 3 ด้านผู้ประกอบการเปรียบเทียบกับลูกค้ามีความแตกต่างกันด้านช่อง ทางการจัดจำหน่าย คือผู้ประกอบการ ให้ความสำคัญกับการ สามารถติดต่อซื้อโดยตรงกับ บริษัท ส่วนของลูกค้า คือสามารถติดต่อซื้อได้โดยตรงกับพนักงานขายได้รวดเร็ว กลยุทธ์การจัดจำหน่ายเครื่องมือแพทย์สำหรับ บริษัท รีโซลิค จำกัด จากบทสรุปด้าน ผู้ประกอบการที่ให้ความสำคัญกับด้านผลิตภัณฑ์และปัจจัยด้านช่องทางการจัดจำหน่ายสูงที่สุด ส่วนลูกค้าให้ความสำคัญกับบริการหลังการขายสูงที่สุด จึงนำมากำหนดกลยุทธ์ทางการตลาด สรุปได้ดังต่อไปนี้ 1. กลยุทธ์เชิงรุก ได้แก่ กลยุท Full Text : Download!

10.	การศึกษากระบวนการแก้ปัญหาของ บริษัท ABC จำกัด [แสดงบทคัดย่อ] [ซ่อนบทคัดย่อ]
	ผู้แต่ง : ปิยรัตน์ เมธปรีชากุล
	การศึกษาครั3งนี3 มีวัตถุประสงค์เพื)อศึกษากระบวนการแก้ปัญ หาและแนวทางแก้ไข โดยศึกษาสภาพปัจจุบันของบริษัท ABC จำกัด ซึ)งทำงานบนพื3นฐาน PDCA แม้จะมีการบันทึก ปัญ หาที)เกิดขึ3น แต่ไม่มีเครื)องมือหรือเทคนิคเพื)อแก้ปัญหาโดยเฉพาะ การศึกษาครัง3 นี3 เลือก ศึกษาเทียบกับกระบวนการแก้ปัญหาแบบคิวซีสตอรี (QC Story) ซึ)งเป็นเทคนิคที)ทำความ เข้าใจกับปัญหาอย่างเป็นขั3นตอนและใช้ข้อเท็จจริงในการแก้ปัญหา เครื)องมือทีใ) ช้เก็บข้อมูล คือ แบบสอบถาม เพื)อศึกษาความคิดเห็นของพนักงานโดยใช้กลุ่มตัวอย่าง 118 คน จำแนกตาม ปัจจัยด้านบุคคล คือ เพศ อายุ ระดับการศึกษา อายุงาน ตำแหน่งงาน ลักษณะงาน และความรู้ พื3นฐานที)แตกต่างกัน แล้วทำการศึกษาว่าปัจจัยดังกล่าวมีผลต่อระดับความคิดเห็นต่อขัน3 ตอน ในการแก้ปัญหาแบบคิวซีสตอรี 7 ขัน3 ตอนอย่างไร 7 ขัน3 ตอนนี3 คือ การกำหนดหัวข้อ การ สำรวจสภาพปัจจุบันของปัญหา การวิเคราะห์สาเหตุ การกำหนดมาตรการตอบโต้และการ ปฏิบัติ การติดตามผล และการจัดทำให้เป็นมาตรฐานและการทบทวนการแก้ไขเพื)อนำไปสู่การ ปรับปรุงอย่างต่อเนื)อง รวมทัง3 ศึกษาแนวทางการแก้ไข ข้อมูลนำมาวิเคราะห์โดยการแจงนับ หา ค่าเฉลีย) ค่าร้อยละ ค่าเบีย) งเบนมาตรฐาน การทดสอบสมมติฐาน โดยการวิเคราะห์ T-test และ F-test จากการศึกษา พบว่า พนักงานมีความคิดเห็นว่าการทบทวนการแก้ไขปัญ หาเพื)อ นำไปสู่การปรับปรุงอย่างต่อเนื)องเป็นข้อที)มีปัญหามากทีส) ุด รองลงมา คือ การกำหนดหัวข้อ และการวิเคราะห์หาสาเหตุตามลำดับ ส่วนแนวทางแก้ไขทีค) วรดำเนินการมากทีส) ุด คือ ระบบ การแก้ไขปัญหาต้องได้รับการปรับปรุง รองลงมา คือ มาตรฐานการทำงานไม่ชัดเจน และไม่มี การนำมาตรการแก้ไขที)ดำเนินการแล้วมาทบทวน รวมถึงมาตรการตอบโต้ไม่ถูกนำไปปฏิบัติ อย่า Full Text : Download!

Total 17 Record 1 2

ABOUT

CONTACT INFO